6月17日8點(diǎn)半，在這個(gè)寧?kù)o的周末清晨，荏原電產(chǎn)（青島）迎來(lái)了助力公司成長(zhǎng)的2位貴人—神州英才企業(yè)管理咨詢山東有限公司的王恭朝總經(jīng)理和王海濤講師，在之后的1天半時(shí)間里，2位老師為我公司各部門課長(zhǎng)以上的中高層管理干部和骨干員工進(jìn)行了精彩的《4R運(yùn)營(yíng)管控技能》分享。

4R是指結(jié)果定義（Ready）、一對(duì)一責(zé)任（Responsibility）、過(guò)程檢查（Review）、即時(shí)激勵(lì)（Result）。這套4R業(yè)務(wù)流程管理體系是神州英才公司創(chuàng)立的一套科學(xué)管理體系，該體系在他們公司內(nèi)部也得到了有效的應(yīng)用。

培訓(xùn)時(shí)2位講師從“如何成為戰(zhàn)略管理者”理論切入，重點(diǎn)講授了“4R運(yùn)營(yíng)管控模式”的具體內(nèi)容，并對(duì)體系中應(yīng)用的YCYA、周報(bào)周計(jì)劃、質(zhì)詢會(huì)等工具進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明以及小組練習(xí)，理論和實(shí)操的結(jié)合取得了良好的效果。本次培訓(xùn)共有20人參加，培訓(xùn)后大家對(duì)于這套管理體系有了深入的了解，并表示會(huì)結(jié)合部門實(shí)際情況讓這套管理體系切實(shí)落地。